Kategorie
.NET All C# Case Study PL Dla kandydata - pl MS SQL Xamarin

Rozwój oprogramowania WMS

W dynamicznie rozwijającym się świecie automatyzacji magazynowej, wydajność operacyjna jest kluczowym czynnikiem sukcesu. Jednym z liderów w tej dziedzinie jest duńska firma, która z powodzeniem wdrożyła ponad 200 systemów zarządzania magazynem na całym świecie. Obsługując tysiące magazynów w różnych branżach, od handlu detalicznego po produkcję, firma ta ma ponad 20-letnie doświadczenie na rynku skandynawskim. Mimo tak silnej pozycji rynkowej, musiała zmierzyć się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem jakością systemów i efektywną obsługą żądań klientów. Do współpracy przystąpił zespół Altimi, dostarczając innowacyjne rozwiązania, które znacząco poprawiły wydajność i stabilność systemów.

Kluczowe Wyzwania

Firma stawała przed kilkoma istotnymi problemami:

  • Estymacja czasu pracy i zarządzanie zadaniami: Zespół deweloperów miał trudności z precyzyjnym określeniem czasu potrzebnego na realizację zadań, co prowadziło do dezorganizacji i opóźnień.
  • Ograniczona liczba testerów: Brak wystarczających zasobów testowych utrudniał utrzymanie wysokiej jakości oprogramowania.
  • Nadmiar żądań klientów: Zbyt duża liczba zadań związanych z obsługą klientów powodowała opóźnienia w realizacji zgłoszeń, wpływając na poziom zadowolenia klientów.
  • Stabilność środowiska produkcyjnego: Utrzymanie stabilności systemów w środowisku produkcyjnym wymagało dodatkowych działań w celu minimalizacji błędów.

Innowacyjne Rozwiązania

Aby stawić czoła tym wyzwaniom, Altimi wdrożyło kilka kluczowych rozwiązań, które poprawiły działanie firmy.

  1. Automatyzacja Testów

Zautomatyzowanie testów oprogramowania było jednym z pierwszych kroków podjętych przez Altimi. Dzięki stworzeniu biblioteki testów automatycznych, które były regularnie uruchamiane nocą, firma mogła znacznie poprawić jakość swojego oprogramowania. Każdy task w procesie rozwoju został pokryty odpowiednimi testami, co pozwoliło na szybszą identyfikację błędów i zwiększenie efektywności procesu rozwoju. Automatyzacja testów pozwoliła na dokładniejsze monitorowanie systemu, eliminując ryzyko ręcznych błędów testowych.

  1. Redesign Systemu

Kolejnym istotnym krokiem był kompleksowy redesign architektury systemu. Zespół Altimi przeprojektował system, aby lepiej spełniał potrzeby klienta, co nie tylko poprawiło wydajność systemu, ale także zwiększyło jego funkcjonalność. Dzięki nowej architekturze użytkownicy końcowi zauważyli wzrost wydajności operacyjnej nawet o 30%. Poprawiona struktura pozwoliła na szybsze i bardziej płynne działanie aplikacji, co miało bezpośredni wpływ na poprawę efektywności operacji magazynowych.

  1. Zarządzanie Żądaniami Klientów

Aby poradzić sobie z nadmiarem żądań klientów, Altimi stworzyło dedykowany zespół zadaniowy, odpowiedzialny za obsługę zgłoszeń. Dzięki lepszej organizacji pracy i podziałowi zadań, firma była w stanie szybciej reagować na potrzeby klientów. Zwiększyła się również precyzja estymacji czasu potrzebnego na realizację zgłoszeń, co wpłynęło na lepszą organizację pracy i wyższą efektywność zespołu. W efekcie czas reakcji na żądania klientów uległ znacznemu skróceniu, co bezpośrednio przełożyło się na wzrost satysfakcji klientów.

Techniczne Rozwiązania

Aby wspierać te innowacje, Altimi dostarczyło kilka kluczowych narzędzi technicznych:

  • Back-end: Odpowiedzialny za logikę biznesową i komunikację z bazami danych, co zapewniło płynność działania aplikacji.
  • Aplikacja webowa: Umożliwiała monitorowanie operacji magazynowych w czasie rzeczywistym.
  • Terminal mobilny na Androida: Ułatwiał zarządzanie operacjami magazynowymi w terenie, co zwiększyło efektywność pracowników.
  • Integracja z ERP i sklepami internetowymi: Płynna integracja z innymi systemami umożliwiła lepsze zarządzanie danymi i operacjami, usprawniając cały proces logistyczny.

Korzyści dla Klienta

Dzięki wdrożonym przez Altimi rozwiązaniom, duńska firma doświadczyła znaczących korzyści:

  • Wzrost wydajności operacyjnej: Poprawiona funkcjonalność systemu pozwoliła na wzrost wydajności o 30%.
  • Zwiększona satysfakcja klientów: Nowy, bardziej intuicyjny interfejs oraz szybka reakcja na zgłoszenia zwiększyły satysfakcję klientów do 90%.
  • Redukcja kosztów operacyjnych: Koszty operacyjne spadły o 30%, co umożliwiło firmie lepsze zarządzanie zasobami.
  • Lepsze zarządzanie IT: Skrócenie procesów zarządzania działem IT o 30% pozwoliło firmie skupić się na kluczowych kompetencjach.

Podsumowanie

Współpraca Altimi z firmą z sektora automatyzacji magazynowej przyniosła liczne korzyści, które wpłynęły na wzrost wydajności, stabilności oraz satysfakcji użytkowników końcowych. Dzięki zautomatyzowanym testom, nowej architekturze systemu i efektywniejszemu zarządzaniu zgłoszeniami, duńska firma osiągnęła lepsze wyniki operacyjne. Współpraca z Altimi pozwoliła nie tylko na efektywniejsze zarządzanie zespołem IT ale również na wyznaczenie nowych standardów jakości i wydajności w branży automatyzacji magazynowej.

 

Kategorie
.NET All Azure Case Study PL Core Dla kandydata - pl React Native

Rozwój oprogramowania dla firmy outsourcingowej

Gestsson ehf. to firma świadcząca lokalne usługi pośrednictwa oraz zarządzania projektami, a także outsourcowanych usług programistycznych dla klientów w Islandii.

Możliwość / Wyzwanie


W obliczu rosnących potrzeb w zakresie rozwoju oprogramowania, stron internetowych oraz aplikacji mobilnych, Gestsson ehf. stanęło przed wyzwaniem znalezienia partnera, który mógłby wesprzeć ich w tych obszarach.

Rozwiązanie


Współpraca z Altimi obejmowała szeroki zakres usług, w tym programowanie, zarządzanie projektami, projektowanie i zapewnienie jakości. Zespół Altimi stworzył wiele rozwiązań od podstaw, w tym aplikacje oparte na Azure przy użyciu ASP.NET Core oraz projekty mobilne i webowe przy użyciu React Native. Realizowali również budowę baz danych jako usługi (DBaaS), tradycyjnych baz danych oraz wirtualnych sieci.

Skład zespołu


Gestsson ehf. współpracowało z około 16 członkami zespołu Altimi.

Jak nawiązano współpracę


Altimi odwiedziło firmę  Gestsson ehf. podczas wizyty w Islandii. Po pierwszym kontakcie, firma wydała się godna zaufania, co skłoniło do rozpoczęcia współpracy od małego projektu testowego. Po analizie wielu innych zespołów, Gestsson ehf. wybrało Altimi na podstawie ich odpowiedzialnego podejścia i umiejętności. CEO firmy był szczególnie pod wrażeniem metod projektowania, testowania i dokumentacji, które wyróżniały Altimi na tle innych zespołów.

Wyniki i opinie


Dzięki współpracy z Altimi, efektywność operacyjna Gestsson ehf. znacząco wzrosła. Zespół Altimi lepiej rozumiał potrzeby firmy oraz jej rozwiązania, co przyczyniło się do płynniejszego procesu współpracy.

Zarządzanie projektem 

Zarządzanie projektami przez zespół Altimi spotkało się z pozytywną oceną ze strony CEO Gestsson ehf. Zespół Altimi utrzymywał wysokie standardy w każdej dziedzinie swojej pracy. Wykorzystywali swoją wiedzę branżową do zapewnienia cennych spostrzeżeń i ulepszania rozwiązań. Komunikacja odbywała się za pośrednictwem Confluence, Jira, Bitbucket i Slack.

Największe wrażenie


CEO Gestsson ehf. był szczególnie pod wrażeniem różnorodności umiejętności zespołu Altimi. Dzięki zespołowi rekrutacyjnemu oraz innym wspierającym usługom, Altimi mogło elastycznie dostosować skład zespołu do potrzeb projektu.