Kodebase'y napędzane AI są trudniejsze do wyceny, przez co łatwiej za nie przepłacić. Ekspresowe Tech DD przebija się przez tę złożoność w 2 tygodnie, od pierwszego dnia dopasowane do tezy inwestycyjnej – dzięki czemu wiesz dokładnie, co kupujesz, zanim zamknie się okno transakcyjne.
Każda sekcja została napisana z myślą o osobach podejmujących decyzję, a nie wyłącznie o inżynierach. Poniżej prezentujemy rzeczywiste fragmenty naszych zrealizowanych raportów Tech DD.
briefing dotyczący tezy inwestycyjnej, przyznanie dostępów, zdefiniowanie obszarów priorytetowych
kodebase, zależności, bezpieczeństwo i infrastruktura skanowane przy wsparciu AI, weryfikowane przez inżynierów
pogłębione sesje z kierownictwem inżynierskim spółki docelowej, ocena dojrzałości zespołu
dostarczenie pełnego raportu DD, macierzy ryzyka oraz mapy drogowej tworzenia wartości
Wszystkie przykłady są zanonimizowane i pochodzą z rzeczywistych projektów klientów objętych NDA.
ponad dekada działalności, blisko 200 tys. transakcji rocznie – realna skala i wymierne efekty sieciowe po obu stronach platformy. Metryki komercyjne były przejrzyste, a platforma udowodniła swoją odporność w czasie.
Analiza architektury wykazała, że organiczny wzrost doprowadził do ścisłych zależności między modułami oraz ograniczonych granic API. To zjawisko typowe dla platform na tym etapie rozwoju, jednak oznacza spowolnienie dostarczania wraz ze skalowaniem zespołu oraz rosnącą trudność w czystym wykonywaniu integracji zewnętrznych.
Biznes skalował się dobrze – technologia musiała jedynie dogonić ambicje.
z silnym dopasowaniem produkt–rynek, realnymi kosztami zmiany dostawcy i wyraźną trakcją w słabo spenetrowanej niszy. Zespół sprawiał wrażenie stabilnego, a metryki produktowe były obiecujące.
Tech DD ujawniło jednak, że kluczowa wiedza systemowa – dotycząca reakcji na incydenty, logiki integracji oraz procedur wdrożeniowych – była skoncentrowana w rękach nielicznych osób, bez formalnie przypisanej odpowiedzialności. To sytuacja częsta w firmach kierowanych przez founderów na tym etapie rozwoju, istotnie zmieniająca jednak profil ryzyka po akwizycji.
Ciągłość działania trzeba świadomie zaprojektować, a nie zakładać, że wystąpi sama.
Retencja klientów wyglądała solidnie, a roadmapa produktowa była wiarygodna na papierze. Głębsza analiza wykazała jednak, że governance zależności i wersjonowanie komponentów open-source nie były ustandaryzowane, a dojrzałość CI/CD odbiegała od poziomu oczekiwanego przy tej skali działania platformy.
Część modułów była zbudowana solidnie, inne natomiast niosły nagromadzony dług technologiczny, niewidoczny z zewnątrz.
Żaden z problemów nie jest nie do rozwiązania, ale każdy musi zostać uwzględniony w mapie drogowej po zamknięciu transakcji, zanim podjęte zostaną wiążące zobowiązania.
Tech DD po stronie kupującego, przeznaczone dla funduszy PE, VC i inwestorów wzrostowych działających w Europie – stworzone z myślą o komitecie inwestycyjnym, nie o backlogu inżynierskim.
raporty ustrukturyzowane pod Partnerów, Principali i CTO, obejmujące ocenę RAG, macierz ryzyka oraz rekomendację go/no-go
analiza kodu wspomagana AI skraca czas realizacji o 60%, bez utraty głębi analizy
14 500 EUR za pełny raport Tech DD, bez niespodzianek i bez rozliczania godzinowego
w obszarach SaaS, FinTech, HealthTech oraz przemysłowego deep tech, poparte ponad 150 zaangażowaniami inżynierskimi
działamy wyłącznie na rzecz inwestora, przy stałej opłacie i bez zachęt do dalszej współpracy; ujawniamy wcześniejsze powiązania i unikamy zaangażowań obarczonych konfliktem interesów
każde zidentyfikowane ryzyko powiązane jest z konkretnym działaniem naprawczym oraz dźwignią wartości możliwą do wdrożenia po zamknięciu transakcji
Bez abonamentów, bez rozliczania godzinowego, bez rozszerzania zakresu.
Jasność przed zaangażowaniem kapitału.
Altimi to partner, który doskonale sprawdza się w projektach wymagających oceny technicznej, refaktoryzacji i skalowania systemów w dynamicznych środowiskach. Podczas naszej współpracy wielokrotnie udowodnili zdolność do szybkiej analizy stanu istniejących rozwiązań, identyfikacji kluczowych obszarów ryzyka oraz dostarczania praktycznych rekomendacji poprawiających jakość kodu i skalowalność.
Altimi dostarcza Tech DD dokładnie w takiej formie, w jakiej faktycznie go potrzebujemy: szybko, z oceną RAG i pełnym dopasowaniem do naszej tezy inwestycyjnej. Współpracowaliśmy z nimi przy kilku transakcjach – zawsze gotowe dla komitetu i zawsze na czas.
Jako CEO wnosi wyostrzoną perspektywę P&L do inwestycji technologicznych, łącząc doświadczenie w zarządzaniu wykonawczym spółką notowaną na giełdzie z praktyką w skalowaniu biznesów FinTech oraz migracji do AWS. W Altimi łączy Tech DD bezpośrednio z tezą inwestycyjną, pomagając funduszom PE i VC ograniczać ryzyka przed transakcją, przyspieszać transformację po akwizycji i budować wymierną wartość prowadzącą do udanego wyjścia z inwestycji.
Lider z ponad 15-letnim doświadczeniem zdobytym w UBS, Luxoft i Shell, specjalizujący się w programach na dużą skalę realizowanych na wielu rynkach jednocześnie. Kieruje praktyką Due Diligence w Altimi, prowadząc kluczowe projekty technologicznego due diligence z naciskiem na odkrywanie ukrytych ryzyk w procesie dostarczania, ocenę rzeczywistej – nie jedynie deklarowanej – dojrzałości inżynierskiej oraz testowanie skalowalności pod presją inwestorską. Znany z umiejętności dotarcia do sedna problemu i wskazania tego, co faktycznie wpływa na wycenę, złożoność integracji oraz realizację po transakcji.
Operator i inwestor z doświadczeniem w budowaniu ventures, transformacji korporacyjnej oraz działalności VC. Prowadził programy o wartości 25–100 mln USD w Orange, budował i skalował finansowane startupy oraz wspierał ponad 20 inwestycji VC, z których wiele zakończyło się udanym wyjściem. Koncentruje się na skalowalności, architekturze oraz potencjale tworzenia wartości w aktywach technologicznych.
Umów 20-minutową rozmowę, aby omówić szczegóły transakcji i tego samego dnia otrzymać potwierdzenie harmonogramu oraz dopasowania.
